segunda-feira, 7 de maio de 2012
domingo, 6 de maio de 2012
BOOTCAMP III
5 de maio, mais um longo dia de trabalho no 3º Bootcamp. A Equipe 21 ainda não teve a oportunidade de poder apresentar as suas Lesson Learned. Para isso aqui partilhamos para que possam ver o que andamos a fazer!
O tema deste Bootcamp: O Cliente, sem clientes não vale a pena criar valor. Continuamos a incidir sobre a importancia de aferir a existencia de clientes, nesta fase o trabalho deverá incidir não na sua caracterização mas em perceber a importancia que a nossa proposta representa para os mesmos.
Como?
Entrevistas, entrevistas, entrevistas! Uffff....e entrevistas, entrevistas...
Pedimos desculpa aos nossos clientes pelo incomodo mas estamos a trabalhar para o servir mais e melhor!
Os temas mais relevantes Sondagens e Landing Pages! Já estamos a preparar!
sábado, 5 de maio de 2012
sexta-feira, 4 de maio de 2012
Catorze marcas portuguesas distinguidas na China
Catorze marcas portuguesas foram distinguidas em Pequim num certame internacional dedicado ao azeite, na maior colheita do género, salientou hoje à agência Lusa um profissional do setor.
"É bom para Portugal e ajuda a projetar o país como um produtor de azeite de qualidade", disse o especialista acerca dos prémios atribuídos na última edição do "Oil China Competition", que se realiza anualmente na capital chinesa.
O azeite Rosmaninho, produzido por uma cooperativa de Valpaços, obteve a medalha de ouro na categoria "Light", à frente das cinco marcas de Itália, Chile, Estados Unidos e Turquia que repartiram as medalhas de prata e bronze.
@ Agência Lusa
Fonte: http://noticias.sapo.pt/internacional/artigo/catorze-marcas-portuguesas-distinguidas-na-china_14257101.html
quinta-feira, 3 de maio de 2012
Pequenos produtores de vinho
Os pequenos também contam
Quando analisamos a estratégia de comunicação e marketing dos pequenos produtores de vinho vs grandes produtores, verificamos que na maioria dos casos, os primeiros têm estratégias deficientemente delineadas, ou simplesmente não existem de todo. A era digital que agora vivemos fornece um conjunto de ferramentas comunicacionais e de marketing, que além de serem acessíveis a qualquer empresa, independentemente da sua dimensão, são em muitos dos casos incomparavelmente mais económicas do que quando comparadas com os meios tradicionais.
Se até há pouco tempo apenas as grandes empresas do sector do vinho conseguiam, através dos meios tradicionais, como TV, Rádio, Outdoors, Imprensa, etc, chegar aos consumidores, actualmente os pequenos e médios produtores, com investimentos baixos, ou até gratuitamente podem fazer chegar ao seu público, as suas marcas/produtos, aproximando a empresa dos consumidores, e aumentando a sua notoriedade.
O investimento em e-mail marketing e nas redes sociais, com uma estratégia coerente e sustentada, pode deste modo rebater as grandes diferenças de recursos financeiros entre grandes e pequenos produtores.
Fonte::
http://www.marketingvinhos.com/2009/12/os-pequenos-tambem-contam.html
Quando analisamos a estratégia de comunicação e marketing dos pequenos produtores de vinho vs grandes produtores, verificamos que na maioria dos casos, os primeiros têm estratégias deficientemente delineadas, ou simplesmente não existem de todo. A era digital que agora vivemos fornece um conjunto de ferramentas comunicacionais e de marketing, que além de serem acessíveis a qualquer empresa, independentemente da sua dimensão, são em muitos dos casos incomparavelmente mais económicas do que quando comparadas com os meios tradicionais.
Se até há pouco tempo apenas as grandes empresas do sector do vinho conseguiam, através dos meios tradicionais, como TV, Rádio, Outdoors, Imprensa, etc, chegar aos consumidores, actualmente os pequenos e médios produtores, com investimentos baixos, ou até gratuitamente podem fazer chegar ao seu público, as suas marcas/produtos, aproximando a empresa dos consumidores, e aumentando a sua notoriedade.
O investimento em e-mail marketing e nas redes sociais, com uma estratégia coerente e sustentada, pode deste modo rebater as grandes diferenças de recursos financeiros entre grandes e pequenos produtores.
Fonte::
http://www.marketingvinhos.com/2009/12/os-pequenos-tambem-contam.html
Five Tips For Starting A Matchmaking Business
Start Small
At first, take on just one client who says "I will pay you to find me a wife." Go from there.
Network, Network, Network
The more people you know, the better matchmaker you will be. If you have one client, know 100 people you could set him or her up with.
Exploit A Niche
Building a brand around a certain subset of people will make you more successful. Generalists typically don’t win in this business.
Host A Few Shindigs
Parties help to build your name recognition and database of names. Find a sponsor, and never charge people to come
Don't Hassle People
Leave overselling for national dating services. After all, no one likes stalkers.
Fonte: forbes.com
http://www.forbes.com/2007/05/30/matchmaking-small-business-ent-manage-cx_mm_0530match_slide_2.html
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